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部门定位:
我生也有涯,我知也无涯。对于研究生来说,学术研究和实践是我们学习中不可或缺的重点所在,它体现了我们进入大学殿堂以来所积累的对知识的理解和对人生价值的观念。故做好这学术部的工作关系重大。
工作目标:
目的:为研究生创造良好的学术氛围,展开多项学术活动,让同学们通过学术部这个渠道取得对理论和实践更为深刻的理解。
对象:经济学院全体研究生,又因我负责硕士部,所以重点放在刚进校的03级硕士研究生上。
服务内容和标准。根据院研究生会的现有资源,积极听取研究生的需求,为同学们创造良好的学术环境。
工作安排:
横向:将学术部的活动分为几个主要部分。
①指导论文写作。这是最老生常谈却又不能不谈的问题。研究生写论文是重要而急迫的,而现实的情况是,保研的同学中原99经济学班的同学因为是国家经济学基地班的成员,频繁进行论文写作,多次开展学术交流,故对论文写作耳熟能详;其他保研同学对论文也有一定的熟悉程度;而考进来的同学由于来自各个高校,对论文的写作方式方法的训练难免参差不弃,所以这部分重点应该放在考进来的同学上。一则我们可以找院里学术造诣高深的老师向同学们系统介绍论文的写作方法和注意事项;二则我们可以整理出一套校内和院内可以利用的查询资源,如光盘检索,web版等等。这样让所有的同学对论文写作都有个整体而明晰的思路。
②学术讲座。所谓听君一席话,胜读十年书。站在巨人的肩膀上才能站得高,看得远。学者对于经济理论和经济现象多年的积淀和领悟必是一笔宝贵的财富。所以我们拟定期或者不定期邀请经济研究不同方向的一些知名学者进行讲座,让同学们对于不同领域的热点问题都有所了解和把握。
③学术沙龙。人需要沟通交流,知识也需要贯通融合。学术沙龙可以让同学们把自己对于经济问题的理解和想法表达出来,在锻炼自己表达能力的同时聆听他人的意见,迸撞出思维的火花,对自己掌握的知识进行再认识,并在此基础上加以整合,形成一套全新的更加进步的理念和体系。大家还可以就共同关心的话题形成小组,这样可以比他人有更多的交流,友谊学术双丰收。如果同学们有兴趣的话,我们甚至可以办一本收集同学论文和观点交流的内部杂志,这样同学们可以随时随地了解其他同学的想法。当然这件事情能不能付诸实践要看同学们的兴趣和院内的资金问题。
纵向:在不同时间段上,对学术活动的准备。
活动前,做到通知充分而及时,保证信息的畅通,尽量避免同学们不知情的情况发生。现实中,很多同学都不知道有某个讲座或沙龙的存在,信息不对称,对于部里来说没有让最大范围内有兴趣的同学参与,也是一种资源浪费。所以我们可以通过海报,bbs,email等形式让同学们及时获取讲座或沙龙信息,并对主讲人的资历背景做一些介绍。 活动中,主持人对主讲人和讲座内容做一番简要介绍,控制讲座时间进程,协助主讲人进行Q&A。如果是沙龙则要调动同学们的积极性,为同学做好服务工作,最好还可以请一个院里老师进行总结性发言。 活动后,将活动内容进行总结,写成简短的报道挂到我们的网上,对于同学们关心或者争论的问题可以做成合集放到bbs专门版面上,这个版面孙嘉弥已做,至于活动内容总结由谁来写,怎样调动作者的积极性,有待进一步考虑。
以上所述还只是一种设计和构想,至于能不能实现,实现的程度如何,还需要研会同学乃至全体同学的共同努力。我们所能做的是尽最大可能了解同学们在学术方面的需求,充分考虑同学们的意见或者建议,为同学们在北大或长或短的几年时间里创造严谨又不乏人性美的学术氛围。让我们一起努力,做到最好。
硕士生学术部成员
部 长:宋 茜
简介:女,03硕,政治经济学。在北大不觉已经呆了四年多了,一开始的生活很是休闲惬意,但在我保研之后我发现自己除了保研综合排名第一以外并没有更多的充实感,于是在大四和上研之间的日子里在跨国企业和国家机关都做了实习,感受了与以前截然不同的人生。感谢北大,给了我一个心灵开放并加以印证的力量,我将在以后愈加宝贵的时间里更明晰地探求人生价值。
工作目标:学术部的人并不代表学术功底就高于其他人,而是作为服务于同学的工作人员,需要有对同学们学术问题的敏感度,知道大家在什么时候对什么领域的学术问题有需求,然后利用现有资源尽力满足这些需求,创造一个严谨又不乏人性美的学术氛围,我们的目标也就实现了。
格言:你是独一无二的,这是人世间最大的赞美,还有谁能说得比这更有力?
副部长:黄晓庆
北京大学经济学院03级硕士生。
博士生学术部简介
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